«Андагар» – о ключевых кейсах конференции «Цифровые технологии в промышленности»
2026-09-22 08:49
Управляющий партнёр ООО «Андагар» Николай Симонов посетил конференцию «Цифровые технологии в промышленности: практика и кейсы», организованную Conferos и TAdviser.
В центре внимания участников были практические результаты цифровизации промышленных предприятий и переход от отдельных ИТ-проектов к системной трансформации производства.
Эксперты обсудили применение промышленного ИИ и цифровых двойников, развитие отечественных MES, SCADA и PLM-систем, интеграцию новых решений с существующей инфраструктурой и оборудованием, использование IoT, роботизацию и автономные системы. Отдельные блоки были посвящены кибербезопасности, импортонезависимой архитектуре, отказоустойчивости и управлению жизненным циклом промышленных ИТ-систем.
Одним из наиболее показательных кейсов Николай Симонов назвал выступление Антона Санникова из «Газстройпрома». Система искусственного анализа сварных стыков компании внесена в Государственный реестр средств измерений, параллельно ведется разработка ГОСТа на применение ИИ при оценке качества сварных соединений и квалификация решения в «Газпром ВНИИГАЗ». Заявленная цель проекта – к 2030 году выдавать заключение без подписи человека.
«Это другой класс задачи по сравнению с тем, что обычно обсуждают под словом "промышленный ИИ". Модель здесь выходит из роли советчика через нормативную базу: важнее точности оказывается готовность отрасли принять машинное заключение как юридический факт. Цифры при этом тоже говорят сами за себя: повторяемость интерпретации 99% против 50-60% у специалиста и снижение доли ошибок человеческого фактора с 30% до менее чем 5%», –отметил Николай Симонов.
При этом большинство представленных на конференции решений пока работают в модели human-in-the-loop, когда ИИ помогает специалисту, но окончательное решение остается за человеком.
Второй заметный сюжет конференции – экономика изменений. Так, Сергей Земелькин из «Росхима» предложил оценивать не только окупаемость уже реализованного проекта, но и стоимость следующего изменения: насколько легко заменить систему, где находятся мастер-данные и как устроены интеграции.
«Мы видим тот же запрос со стороны заказчиков: вопрос всё чаще звучит как "сколько стоит выйти из решения", а не только "сколько стоит его внедрить". Для сложных корпоративных систем способность к изменениям становится самостоятельной характеристикой архитектуры», — считает Николай Симонов.
Еще один вывод, который связан с человеческим фактором. Ян Анисов из «Москабельмета» оценил потери от ошибок на четырех проектах в 59,8 млн рублей. В его случае проблемы были связаны не столько с самими технологиями, сколько с отсутствием ответственного специалиста, выбором инструментов и организацией работы. После появления в технологическом отделе человека, глубоко разобравшегося в системе, подготовка конструкций ускорилась в 7 раз, а стоимость процесса на единицу продукции снизилась вдвое.
«Самый дорогой риск внедрения – отсутствие на стороне заказчика человека, который отвечает за изменение и доводит его до конца», — отметил Николай Симонов.
По его мнению, представленные на конференции кейсы показывают, что промышленная цифровизация постепенно переходит от вопроса выбора технологии к вопросам ее реального применения: готовности инфраструктуры к изменениям, распределения ответственности между человеком и ИИ и способности компании получать экономический эффект от внедрения.