Новости о том, что крупные компании готовы сокращать количество младших сотрудников из-за внедрения искусственного интеллекта, уже перестали быть исключением. По данным исследования Oliver Wyman и Нью-Йоркской фондовой биржи, доля CEO, планирующих уменьшить число junior-специалистов в ближайшие два года, выросла с 17% до 43%.
Причина такой стратегии довольно очевидна. Современные генеративные ИИ-системы уже умеют писать типовой код, обрабатывать обращения клиентов, составлять отчеты и выполнять первичный анализ данных. А именно с подобных задач традиционно начинали карьеру вчерашние выпускники и начинающие разработчики.
Что уже происходит на западных рынках
Американские компании начали ощущать эффект автоматизации на практике. Исследование, основанное на данных десятков миллионов сотрудников в США, показало, что компании, активно внедряющие ИИ, снижают спрос прежде всего на младшие позиции. В таких фирмах стартовые зарплаты junior-специалистов после массового распространения ChatGPT сократились на 6,3%, тогда как доходы senior-сотрудников практически не изменились.
Еще один показатель связан непосредственно с наймом. По данным исследований рынка труда, количество вакансий начального уровня в профессиях, наиболее подверженных автоматизации ИИ, за последние три года сократилось примерно на 13%. Особенно заметно это в разработке программного обеспечения и службах поддержки клиентов.
Дополнительную тревогу вызывают прогнозы руководителей ИИ-компаний. Глава Anthropic Дарио Амодеи заявил, что в течение ближайших пяти лет искусственный интеллект может затронуть до половины всех специалистов на стартовых позициях.
Логика работодателей при этом выглядит вполне прагматичной. Опытные специалисты ценятся не за механическое выполнение задач, а за способность принимать решения в нестандартных ситуациях, понимать внутренние процессы бизнеса и нести ответственность за результат. Простые и повторяющиеся операции ИИ уже научился выполнять достаточно хорошо, а значит компании все чаще предпочитают нанимать меньше новичков и больше сотрудников среднего и высокого уровня.
Риск кадрового провала через несколько лет
Однако многие аналитики считают, что подобная экономия может обернуться проблемами в будущем. Если компании перестанут массово обучать начинающих сотрудников, через несколько лет рынок столкнется с нехваткой опытных специалистов. Этот эффект уже называют «отсутствующей ступенью» карьерной лестницы.
Проблема заключается в том, что senior-разработчики не появляются «из воздуха». Для формирования сильного инженера нужны годы практики, погружения в реальные проекты и понимания специфики компании. Без потока junior-сотрудников нарушается естественная система подготовки кадров.
Часть бизнеса уже начала это осознавать. Например, IBM объявила о планах увеличить набор начинающих сотрудников, но с новым подходом к обучению. Теперь от junior-разработчиков ожидают не только базовых навыков программирования, но и умения эффективно использовать ИИ-инструменты в ежедневной работе.
Какие страны поставляют больше всего junior-разработчиков
На протяжении последних двух десятилетий главным поставщиком молодых IT-кадров для западного рынка оставалась India. Индийские университеты ежегодно выпускают сотни тысяч специалистов с хорошим английским языком и базовой технической подготовкой. Именно Индия стала фундаментом мировой индустрии IT-аутсорсинга.
Серьезную роль также играют Philippines, где сильны англоязычное образование и сервисные IT-центры. В Азии быстро растут позиции Vietnam и Indonesia, активно развивающих аутсорсинг и техническое образование.
В Латинской Америке ключевыми поставщиками кадров остаются Brazil и Mexico. Для американских компаний Мексика особенно удобна из-за близости часовых поясов. В Африке заметно усиливаются Нигерия и Египет, где растет популярность онлайн-обучения.
Однако глобальный тренд на сокращение junior-позиций постепенно затрагивает и эти рынки. Западные работодатели все чаще ищут уже готовых специалистов с опытом, а не новичков, которых нужно долго обучать.
Что это означает для российских разработчиков
Россия также ощущает последствия этих изменений. Отечественные компании активно внедряют нейросети для автоматизации рутинных задач, поэтому простой диплом или сертификат после онлайн-курсов уже не гарантируют трудоустройство.
Тем не менее российская ситуация отличается от западной. Из-за масштабного импортозамещения и перехода на отечественное программное обеспечение спрос на ИT-специалистов внутри страны остается высоким. Компании по-прежнему нуждаются в разработчиках, включая начинающих сотрудников, но требования к ним изменились.
Сегодня работодатели ждут от junior-разработчиков способности быстро обучаться, работать с ИИ-инструментами, понимать бизнес-логику проектов и быстрее переходить на уровень middle-специалиста.
Уедут ли российские джуны на Запад
За последние несколько лет условия для массовой релокации российских программистов серьезно изменились. Санкционные ограничения, сложности с международными платежами и сокращение прямого найма со стороны западных ИТ-корпораций сделали переезд менее доступным, чем в 2021–2022 годах.
Кроме того, зарплаты в российском ИТ-секторе заметно выросли, и разница между доходами junior- и middle-разработчиков в России и на Западе уже не выглядит столь существенной, как несколько лет назад.
Определенный отток специалистов все еще сохраняется, однако в основном речь идет о senior-разработчиках, способных получить индивидуальные предложения от международных компаний. Массового выезда начинающих программистов сегодня не наблюдается.
В результате российские junior-специалисты оказались в противоречивой ситуации. С одной стороны, мировой рынок постепенно сокращает количество стартовых позиций из-за автоматизации. С другой — внутренний спрос на IT-кадры в России остается достаточно высоким благодаря импортозамещению и развитию локального ПО. Поэтому для большинства начинающих разработчиков главным карьерным рынком в ближайшие годы, вероятнее всего, останется именно Россия.
Читай больше полезных статей в блоге "Андагар"